(後編)「木財トレーサビリティ」の確立に挑む戸田建設【遠藤日雄のルポ&対論】

北海道 東京都 建設

(後編)「木財トレーサビリティ」の確立に挑む戸田建設【遠藤日雄のルポ&対論】

前編からつづく)中堅ゼネコンの戸田建設(株)(東京都中央区、大谷清介・代表取締役社長)は、新本社ビル「TODA BUILDING」で北海道下川町産のトドマツなどを内装材に使用するだけでなく、「森を忘れないプロジェクト」や「木財トレーサビリティ」と名づけた新たな仕組みを導入した。同社は、地域資源を活用した「6次産業化」の推進を新規事業の柱に据えており、ゼネコンの枠に収まらない取り組みを加速させようとしている。その根底には何があるのか──遠藤日雄・NPO法人活木活木(いきいき)森ネットワーク理事長は、担当の黒瀬義機・新技術・事業化推進部長への問いかけを深めることにした。

データ中心のトレーサビリティを進化させ“関わり”を示す

遠藤理事長

なぜ、木「財」トレーサビリティというこだわったネーミングにしているのか、狙いを聞きたい。

黒瀬部長

木材は、単なる建築材料ではないという意味を込めて「木財トレーサビリティ」と呼んでいる。木や森、自然は人類に...

遠藤日雄(えんどう・くさお)

NPO法人活木活木(いきいき)森ネットワーク理事長 1949(昭和24)年7月4日、北海道函館市生まれ。 九州大学大学院農学研究科博士課程修了。農学博士(九州大学)。専門は森林政策学。 農林水産省森林総合研究所東北支所・経営研究室長、同森林総合研究所(筑波研究学園都市)経営組織研究室長、(独)森林総合研究所・林業経営/政策研究領域チーム長、鹿児島大学教授を経て現在に至る。 2006年3月から隔週刊『林政ニュース』(日本林業調査会(J-FIC)発行)で「遠藤日雄のルポ&対論」を一度も休まず連載中。 『「第3次ウッドショック」は何をもたらしたのか』(全国林業改良普及協会発行)、『木づかい新時代』(日本林業調査会(J-FIC)発行)など著書多数。

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