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経済

(前編)井上篤博・セイホク社長が構想する新戦略【遠藤日雄の新春対談】


全国 合板・LVL

新しい年・2025年がスタートした。林業・木材産業界でも全国各地で新年会などが催され、トップリーダーらが事業の発展に向けて意見を交わし合っている。ただ、国産材を取り巻く状況は混沌としている。コロナ禍以

経済

(後編)ウッドショックにもブレずに合板の可能性を広げる日新グループ【突撃レポート】


中国地方 合板・LVL

(前編からつづく)日本を代表する合板メーカー・日新グループは、原料の8割を国産材に切り替え、月間6万m3強の製品出荷を続けている。コロナ禍など想定外の事態に直面しても、基本的な事業活動に揺るぎはみられ

経済

(前編)ウッドショックにもブレずに合板の可能性を広げる日新グループ【突撃レポート】


全国 合板・LVL

昨年(2021年)の夏頃から顕在化した合板の不足感が一段と強まっている。堅調な国内需要や輸入合板の減少などを背景にした需給ひっ迫で「合板危機」や「合板ショック」とも呼ばれた状況が未だ落ち着かない中、ロ

経済

(後編)合板危機の先へ、足立・日合商理事長のビジョン【遠藤日雄のルポ&対論】


全国 合板・LVL

(前編からつづく)「危機はチャンス」という言葉がある。日本合板商業組合の足立建一郎理事長(ジューテックホールディングス(株)代表取締役社長)は、直面している「合板危機」を乗り越えるためには、業界の構造

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