作業チーム全体でムダを省き、1人１日当たりの生産性は10m3

ロガーワークスの社員は13人で、福井本社に６人、東京事業所に７人を配置している。福井県における年間素材生産量は約１万m3。１つの現場で５～６台の林業機械を同時に使いこなし、伐採した原木（丸太）はその日中に搬出することを基本にしている。１人１日当たりの生産性は平均10m3、最低でも８m3をキープする。

この生産性を支えているのが、作業チームの能力の高さだ。ほぼ全社員がグラップルやハーベスタ、フォワーダなどの機械を操作でき、路網整備から伐採・搬出までの作業をこなせる。生産過程で滞留しているところがあれば、チーム全体でカバーしている。

作業中もメンバー全員が無線通信でつながり、進捗状況を確認しながら段取りを決めている。勤怠管理でも作業日報のアプリなどを駆使する。同社の古城達也社長（44歳）は、「今のやり方にムダはない。１日の積み重ねが１か月につながっている」と自負をみせる。

実力主義を徹底し平均年収は600万円超え、機械の導入促進

同社は、2010年に古城社長が個人事業主として創業し、2018年に法人化した。

古城社長が林業の世界に入ったのは20歳のとき。現場経験を積んで28歳で独立を決意し、３人の友人とともに事業を始めた。その際、仲良しグループになることを避け、給与は年功序列ではなく実力主義で決めることにした。これが同社の社風をつくっており、古城社長は、「実力主義で評価されることが体に染みついている」と話す。社員の平均年収は600万円ほどで、1,000万円近い社員もいる。

保有機械は、グラップル４台、グラップルソー１台、ハーベスタ２台、フォワーダ３台、フェラーバンチャ１台、トラック５台。フォワーダの１台は北欧製の最新型ホイールタイプだ。

同社は、年１～２台のペースで林業機械の設備投資を進めている。年間の収益見通しを早めに固め、納車時期を勘案して発注するので、機械メーカーからも「対応しやすい」との声が出ている。

東京ではチップ生産などの新規事業に着手、自社林拡大も目指す

同社が東京に拠点を置いた理由は、雪対策だった。福井県では積雪で冬季の作業効率が落ちる。このため、１〜３月は神奈川県での仕事を引き受けていた。すると東京都の事業体との縁が太くなり、事業所の開設に至った。東京事業所における年間素材生産量は4,000m3で、伐採とともに造林保育作業も行っている。

東京都は、機械導入などへの支援が手厚く、東京事業所は、新たな作業システムを試みる拠点にもなっている。今年（2026年）１月にはチッパーを導入して、バイオマス発電用燃料チップの生産に乗り出した。当面の年間生産目標は3,000ｔとしており、山梨県や静岡県などに出荷している。チップを自社で運ぶために、トレーラーも購入した。８月にはドローン測量も実施するなど、林業DX（デジタルトランスフォーメーション）に向けた取り組みも進めている。

古城社長は、今後の事業展開について、苗木生産に着手するほか、所有・管理森林面積の拡大を目指す方針を示している。

同社が手がける森林は福井県と東京都をあわせて約500ha。さらに福井県池田町を中心に自社林を増やし、事業量をさらに安定化させることにしている。「自社でできることを増やして収益源を多角化しながら、しっかりと人を育てていきたい」と、古城社長は先を見据えている。

（2026年10月21日取材）

（トップ画像＝北欧製の最新型フォワーダ、画像提供：ロガーワークス）

『林政ニュース』編集部

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